Управление многофункциональными командами, группами и предприятиями

Курс основывается на широком использовании новейших мультимедийных и игровых компьютерных технологий обучения и интенсивной работе студентов в группах. В основные задачи курса входит помочь студентам освоить эффективные методы взаимодействия и лидерства в многофункциональных командах и научиться преодолевать сопротивление инновациям в компаниях. Помимо глубокого ознакомления с теоретическими концепциями, курс предлагает большое количество практических примеров и упражнений и включает в себя рассмотрение таких вопросов, как:

• Роль сотрудничества на индивидуальном, групповом и корпоративном уровне для создания устойчивых преимуществ в конкурентной борьбе.
• Особенности принятия управленческих решений в команде. «Групповое мышление» и другие когнитивные искажения.
• Ключевые факторы успеха инновационных команд.
• Особенности системного управления инновациями и привязка инноваций к корпоративной стратегии и бизнес-модели.
• Ключевые стратегии управления знаниями на фирмах: основные параметры и выстраивание с учетом особенностей конкретных бизнес-кейсов. Методы и приемы сохранения знаний на предприятиях.
• Диагностика и методы преодоления сопротивления при внедрении инновационных технологий на предприятии.
• Ключевые стратегии и проблемы взаимодействия в рамках неформальных организационных структур (социальных сетей); диагностика, интерактивный анализ и «настройка» для продвижения инноваций.
• Лидерство в инновационном контексте и управление командами в кризисных ситуациях в инновационных проектах. Руководство «трудными» сотрудниками.
• Креативность и инновационный потенциал сотрудников на индивидуальном уровне и при работе в команде: основные определяющие факторы и методы максимальной реализации для разработки радикальных инноваций.
• Психологический договор и методы его построения как задача лидера.