Инструменты руководителя проекта

Первая часть курса рассматривает возможности применения информационных технологий, используемых в управлении проектами: «Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional (базовый курс)», «Дополнительные возможности Microsoft Project Professional». Курс знакомит с принципами, методами, практическими приемами разработки календарного плана, от определения содержания и разработки необходимых структур проекта, до расчета анализа и оптимизации плана. Слушатели знакомятся с приемами разрешения ресурсных конфликтов, методами временной и стоимостной оптимизации проекта. Курс ориентирован на формирование системного подхода к управлению коммуникациями в проекте. Участники знакомятся с процессами управления коммуникациями, осваивая современнейшие методы и техники работы с информацией. Рассматриваются практические шаги создания системы оптимального обмена информацией с участниками проекта.

Вторая часть курса основана на положениях стандарта управления проектами PMI PMBOK® и позволяет слушателям овладеть принципами эффективного планирования, управления проектом во времени и бюджетирования, научиться делать необходимую документацию (отчеты, бюджеты, расписания и др.), изучить современные подходы к оценке длительности операций и стоимости работ. Цель курса состоит в том, чтобы предоставить студентам знания о принципах и методах эффективного планирования, осуществления и мониторинга в таких областях, как управление временем и бюджетом. Знания, полученные в ходе обучения, позволят повысить эффективность по таким критериям, как время и бюджет. Приводятся примеры решений, конкретные рекомендации и большое количество практических примеров и упражнений.