Основы управления проектами

Курс базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK^® 6th Edition (2017). Важной особенностью курса является рассмотрение опыта компании PM Expert в управлении проектами российских компаний, который позволяет верно расставить акценты в реализации стандартного подхода к управлению проектами. В ходе курса рассматриваются место проектного управления в цикле стратегического развития организаций, состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, общая методология проектного управления, а также возможности применения гибкого подхода к управлению проектами (agile). Рассматривается роль руководителя проекта, его инструменты влияния на результаты проекта. Анализируются основные проектные документы: их назначение, структура, содержание. Наряду с теоретическим материалом курс включает в себя практические задания, нацеленные на конкретное применение слушателями рекомендаций стандарта и закрепление полученных знаний.

Основные темы: стандарты и сертификация в управлении проектами; роль проектного управления в стратегическом развитии организации; жизненный цикл проекта; роль руководителя проекта, куратора, заказчика; стандартный подход к управлению проектами – группы процессов, области знаний, адаптация; процессы управления интеграцией, заинтересованными сторонами, содержанием, расписанием, стоимостью, качеством, ресурсами, коммуникациями, рисками, закупками проекта.