Практикоориентированное обучение магистрантов Высшей школы системного инжиниринга МФТИ (ВШСИ МФТИ) продолжилось на курсе «Введение в операции», который разработал профессор Операционных стратегий и менеджмента Бизнес-школы KAIST (Сеул, Корея), доктор Бизнес-администрирования в технологии и операционном менеджменте Гарвардского университета Пуван Ким. Профессор познакомил студентов с новыми исследованиями и инновационными подходами в области управления цепочками поставок, инновациями в новых продуктах, устойчивой цепочки создания стоимости, умело комбинируя теорию и различные бизнес-игры. Поиск лучшего решения управленческих вопросов привел студентов к созданию финального проекта, который должен послужить решению задач по оптимизации рабочих процессов на предприятиях, где магистранты проходят практику.
Англоязычный курс «Индустриализация», который также читал профессор Бизнес-школы KAIST, доктор в области принятия решений, риска и операций Сангвон Ким, включал в себя практикум по технологической подготовке производства и изучение процесса беспилотного производства, управление закупками и цепочками поставок, устойчивые операции, бизнес-аналитику и интерфейс операционных и информационных систем. Решение бизнес-кейсов с представителями корейской стороны вызывало живое обсуждение у студентов. Они получили возможность улучшить свой бизнес-английский, апробировать новые подходы к определению полной шкалы, оптимизации и тестированию производственного процесса, оценить мощности, масштабы и риски деятельности.
Курс «Управление качеством» PhD Каталин Диошши начался с групповых обсуждений таких параметров как: лидерство в группах, групповая сплоченность, конфликты в группах, принятие решений, связанных с реальными проблемными ситуациями, и завершился итоговым обсуждением проекта, подготовленного студентами на основе своей производственной деятельности с применением инструментов управления качеством. Презентация собственного проекта на английском языке и разбор его основных параметров, базой для которых стали принципы управления качеством, был подготовительным этапом к созданию его финальной версии.
Различные модели принятия решений, методы сбора и обработки информации студенты практиковали на курсе «Теория и методы принятия решений» профессора, д.т.н. Фуада Алескерова. На итоговом контроле студенты решали задачи и предлагали собственные управленческие решения в различных сферах экономической деятельности, основываясь на многокритериальных методах и методах затраты-эффект, моделях агрегирования, анализе эффективности.
Экзаменационный азарт продолжился решением объемного кейса по курсу «Маркетинг и стратегия наукоемких технологий» преподавателя Максима Кузюка, управляющего директора «Роснано». Стратегическое планирование и анализ, расчеты экономических показателей, маркетинговые стратегии обсуждались в группах с жесткими ограничениями по времени выполнения. Комиссия отметила, что студенты успешно справились с этой задачей, обе группы сумели грамотно проанализировать маркетинговую информацию для принятия оптимально верного управленческого решения.
Сессионная эстафета была продолжена итоговой работой по курсу «Фундаментальные основы наукоемких технологий» доцента, к.ф.-м.н. Георгия Лапушкина. Студентам необходимо было применить знания в области энергии и фундаментальных основ наукоемких технологий, чтобы справится с задачами в итоговой работе.
Курс «История, философия и методология естествознания» доцента, к.ф.н. Александра Фурсова начался семинаром-обсуждением философской основы проблем математики и экономика, физики гуманитарных наук, продолжился дискуссионным клубом, который был посвящен вопросам астросоциологического парадокса, развития искусственного интеллекта, гипотезе технологической сингулярности и перспективам развития Биг-Фармы, и завершился экзаменом по дисциплине, который магистранты успешно сдали.
Практический курс «Английского языка» преподавателей Валерия Уварова и Алексея Назарюка, а также доцента, к.филол.н. Сергея Ляляева был направлен на развитие коммуникативных навыков по теме «Управление качеством». Студенты работали с видеоматериалами, обсуждали собственные проекты, готовили презентации продукта, сравнивали опыт зарубежных компаний и своих предприятий.
Нестандартный мастер-класс «Бирюзовое управление на предприятии» Валерия Разгуляева, автора книги-бестселлера «Бирюзовое управление на практике: Опыт российских компаний», был ориентирован на внедрение эволюционных идей управления на собственном предприятии, основанных на принципах контролируемого самоуправления и отсутствии вертикальной иерархии. Преимущества «бирюзового управления» заключаются в том, что каждый сотрудник может проявить свои лучшие качества, решать сложные комплексные задачи и полноценно реализоваться в процессе достижения общей цели. О том, как правильно перейти на бирюзовое управление — с чего начать, какие приемы помогут адаптировать сотрудников к новой системе, с какими сложностями неизбежно придется столкнуться, — поделился своим опытом топ-менеджер компании «ВкусВилл» Валерий Разгуляев, успешно внедривший систему гибкого самоуправления. Студенты почерпнули интересные методы улучшения работы своей компании и по-новому посмотрели на привычные формы управления предприятием.
Особый интерес студентов вызвал мастер-класс «Развитие базовых технологических платформ информационных технологий» руководителя приоритетного технологического направления «Электронные технологии», генерального директора АО «НИИМЭ», академика РАН Геннадия Красникова. Мастер-класс был посвящен актуальным вопросам микроэлектроники и квантовой физики: развитию транзисторных структур, эволюции транзисторов, новых технологическим решениям, обзору исследований в области микроэлектроники и квантовой физики, основным задачам направления «Квантовые вычисления» на 2021-2024 гг. по базовым технологическим платформам и исследовательским проектам и основным задачам направления «Квантовые коммуникации» на 2021-2024 гг. по магистральным квантовым сетям и космическим системам квантовых коммуникаций.
Мастер-класс «Цифровая трансформация и PLM системы», который уже на постоянной основе проводит профессор СколТеха, к.ф.-м.н. Игорь Ужинский затронул проблемы параллельного инжиниринга, современных технологий в производстве, системного инжиниринга на практике, PLM технологий. Профессор принимал непосредственное участие в научно-технических разработках по введению цифровых двойников на предприятиях для увеличения эффективности их производства, объяснял внедрение методов системного инжиниринга.
Важным этапом этого периода обучения стала защита проекта «Сувенир 2.0» в присутствии комиссии. В задачи магистрантов входило создать сувенир-конструктор, который работает на принципах эко-энергии, разработать руководство и проектную документацию, поставить партию, дать оценку и защитить его перед комиссией, используя знания, навыки и методики, полученные в процессе изучения курса маркетинга, управления проектами и управления качеством. В составе комиссии присутствовали выпускники ВШСИ МФТИ, руководители Центра «Высшая школа системного инжиниринга МФТИ» и преподаватели кафедры системного инжиниринга. Заключительный этап защиты проекта пройдет в дистанционном формате.
Мы поздравляем наших студентов с завершением первого курса обучения, с отличными результатами. Желаем будущим системным инженерам успешно реализовать и совершенствовать свои достижения!